E' un presidente diverso dagli altri. James Pallotta, da quando è al comando dell'AS Roma, non h mai cercato di avere il ruolo di protagonista, e non ama essere sotto i riflettori. Questo è l'atteggiamento del presidente americano della Roma secondo un articolo pubblicato su Forbes. Piuttosto pensa strettamente al business. Lui vuole far diventare la Roma uno dei più grandi franchise sportivi del mondo.
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Pallotta: “La Roma sta per diventare un marchio sportivo mondiale”
E’ un presidente diverso dagli altri. James Pallotta, da quando è al comando dell’AS Roma, non h mai cercato di avere il ruolo di protagonista, e non ama essere sotto i riflettori.
Nel 2002, è diventato un azionista di minoranza nei Boston Celtics . Eppure , l'acquisto della Roma attraverso il suo gruppo di investimento nel 2011 è stato storico . L'operazione ha segnato la prima volta nella storia della Serie A che gli investitori stranieri diventino proprietari di un club italiano .
Iniziando questa avventura Pallotta sapeva che la Roma per avere successo finanziariamente, e diventare un Club leader mondiale nel calcio , avrebbe dovuto allontanarsi dagli stili di gestione di altri club di Serie A. Pallotta ha cercato di gestire la sua squadra di calcio italiana come una squadra sportiva americana. Ciò significava che i suoi primi piani di azione dovevano consistere nel firmare con nuovi sponsor aziendali, sviluppare un piano di costruzione dello stadio , determinare come comunicare meglio con i tifosi e lavorare per rendere la Roma non solo una squadra, ma una comunità .
Aspirazioni di Pallotta per la sua attività sul versante delle sponsorizzazioni erano sconosciuti tra i proprietari di Serie A . Spiega il patron della Roma: "Un sacco di cose operative e di marketing che si potrebbe dare per scontato con le squadre negli Stati Uniti semplicemente non venivano fatte in Europa . Dal lato di gestione, finanziario ed economico , c'erano cose che non erano state fatte molto in termini di sponsorizzazioni e maglia" .
Da quando Pallotta ha assunto il controllo di Roma , il club ha firmato accordi di sponsorizzazione con alcune delle più grandi aziende al mondo . Un esempio è stata la Volkswagen . E poi l'affare Nike che ha visto la riprogettazione del logo di Roma .
Il più importante alla strategia di business di Pallotta , forse però, è stato ilo contratto pluriennale nel 2012 che la Roma ha firmato con la Disney Sports per diventare il club ufficiale del calcio professionale del Disney Sports ' ESPN Wide World of Sports Complex . A sua volta, tale accordo ha stimolato una grande enfasi sulla costruzione di gruppi di tifosi internazionali della Roma attraverso visite estive annuali negli Stati Uniti .
Quest'anno la squadra giocherà partite contro squadre del calibro di Liverpool FC e Real Madrid in stadi americani , tra cui Fenway Park. "Roma sta per essere il marchio sportivo mondiale", ha detto Pallotta .
Le principali mosse sono state nel mondo ma anche a Roma. Nel mese di marzo, la Roma ha svelato i piani per lo stadio di proprietà, finanziato privatamente, impianto da 52.000 posti. Fedele alle sue radici , il design dello Stadio della Roma è stato " ispirato al Colosseo" . "La Roma ha l'opportunità di essere uno dei primi tre o cinque marchi sportivi al mondo. Non c'è dubbio che è il nostro obiettivo . Abbiamo bisogno di fare alcuni mosse, come per esempio costruire un nuovo stadio . Quando avremo il nostro nuovo stadio aumenteranno le entrate del business " , ha osservato Pallotta .
Un aspetto importante del business plan di Pallotta per la Roma, per il quale si differenzia da molte squadre sportive, è la sua intensa attenzione sull'uso della tecnologia per promuovere il marchio della squadra . Pallotta rileva che la sua idea di utilizzare la tecnologia per promuovere gli interessi della sua squadra si estende ben al di là usando Twitter e Facebook per informare i tifosi con le notizie della squadra.
Ecco perchè lui e il suo staff hanno utilizzato strategie innovative e creative per condividere il messaggio della Roma con il mondo , attraverso lo sviluppo di canali come twitter, facebook e YouTube e la decisione di far indossare al tecnico Rudi Garcia , indossare Google Glass nella seconda metà di partita della Roma contro Orlando City . " Ho iniziato 30 anni investendo nella tecnologia dentro allo sport e allo spettacolo. Erano i primi anni 1980. Guardando alla confluenza di queste tre cose , ho visto cosa si può fare con i media digitali e sociali di oggi per costruire un business . Parte dei contenuti è ciò che è in campo . Il resto del contenuto attorno ad esso con chi lavora con i media digitali " , ha detto Pallotta .
Pallotta guarda anche al progetto di creare accademie giovanili di calcio in tutto il mondo, che sottolineano non solo le abilità come calciatore, ma anche nell'educazione comportamentale del giocatore. La scorsa settimana, in collaborazione con il Comitato Olimpico Nazionale Italiano, la Roma ha annunciato che ospiterà 300 giovani calciatori ogni settimana che mira ad isegnare calcio ma anche cultura scolastica . "Stiamo lavorando in modo che i ragazzi possano raggiungere il successivo livello di formazione a scuola, e non solo fare passi in avanti nel calcio " , ha detto Pallotta .
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